Problemas em compras corporativas que ninguém coloca no slide

O caos operacional das cotações por e-mail custa mais que o preço do material errado — custa parada, retrabalho e perda de saving.

Fragmentação de canais

Portal do cliente + e-mail do vendedor + WhatsApp do plantão + planilha do gestor. Nenhum sistema é fonte da verdade.

Duplicidade e versões

Mesmo RFQ reaberto porque ninguém achou a resposta anterior. Versão 3 da proposta enviada com anexo da versão 1.

Falta de métrica operacional

Diretoria pergunta saving; time mostra volume de e-mail. Sem evento estruturado, não há BI de compras confiável.

Perguntas frequentes

ERP não deveria resolver?
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